Taller de Finanzas & Estrateg.IA
El taller para empresarios que quieren dirigir con números, estrategia e inteligencia artificial.
Taller de Finanzas & Estrateg.IA
El taller para empresarios que quieren dirigir con números, estrategia e inteligencia artificial.
Prepárate para dirigir tu empresa y afrontar con éxito los desafíos del segundo semestre del 2026:
Con visión estratégica e Inteligencia Artificial
- 10 de Junio 2026
- 10:00 AM – 5:00 PM
- 36-27 36Th Street, Long Island City, New York
Modalidad: Presencial
Inversión $250.00
Info & Registro: 201-699-2685
CUPOS LIMITADOS
Completa tus datos y continúa al pago para asegurar tu inscripción.
Llegamos a la mitad del 2026.
¿sabes realmente cómo va tu empresa?
Muchos empresarios trabajan más, venden más y se mueven más… pero no siempre tienen claridad sobre sus números, su rentabilidad o las decisiones que deben tomar para crecer con orden.
Este taller fue diseñado para empresarios que no quieren seguir dirigiendo desde la intuición, sino desde la información, la estrategia y el uso inteligente de la tecnología.
¿Qué es Finanzas & Estrateg.IA?
Es una formación presencial premium creada para dueños de empresas, CEOs y líderes de negocio que desean enfrentar el segundo semestre del 2026 con mayor precisión financiera, estructura corporativa y herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la gestión empresarial.
En este taller aprenderás a:
Optimizar tu estructura corporativa.
Entender tus estados financieros.
Identificar beneficios tributarios.
Crear proyecciones financieras.
Usar IA para reportes e indicadores.
Este taller es para ti si eres:
Dueño de negocio o CEO.
Empresario que busca orden, control y crecimiento.
Líder que quiere entender sus números con mayor independencia.
Visionario que sabe que la IA será parte clave de la gestión empresarial.
Empresario que quiere tomar decisiones con claridad financiera.
Contenido del entrenamiento
MODULO 1
Estructura Corporativa Inteligente
Modelos empresariales óptimos, protección de activos y organización sólida para crecer.
MODULO 2
Contabilidad y Reportes Financieros
Aprenderás a leer tu Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Caja para entender si tu negocio gana, pierde o simplemente se mantiene en movimiento.
MODULO 3
Beneficios Tributarios Estratégicos
Revisión de deducciones, créditos y estrategias fiscales aplicables según el tipo de industria y estructura empresarial.
MODULO 4
Proyección Financiera para el Segundo Semestre 2026
Presupuesto, flujo de caja y escenarios inteligentes para tomar mejores decisiones durante la segunda mitad del año.
MODULO 5
IA Aplicada a Indicadores y Reportes
Uso de prompts profesionales para análisis financiero, creación de KPIs y generación de reportes estratégicos para tu empresa.
Una experiencia práctica, guiada y aplicada a tu empresa
Durante el taller trabajarás con una metodología clara y directa, enfocada en llevar los conceptos a la realidad de tu negocio.
Explicación de conceptos aplicados a casos reales.
Trabajo guiado paso a paso.
Aplicación inmediata a tu empresa.
Sesión presencial con interacción directa.
Espacio para preguntas, análisis y networking.
Lo que te llevas al finalizar el taller
Al finalizar esta formación, tendrás una visión más clara de la estructura, los números y la proyección estratégica de tu negocio.
Mayor comprensión de tu estructura empresarial.
Lectura más clara de tus reportes financieros.
Identificación de beneficios tributarios aplicables a tu empresa.
Proyección financiera para el segundo semestre del 2026.
Herramientas para crear planes estratégicos con apoyo de IA.
Configuración inicial de indicadores de gestión para tu negocio.
Lo que te llevas al finalizar el taller
Plantillas descargables (Guia para tu control financiero)
Guia para elaborar un Prompt EFICIENTE, aplicarlo en tu finanzas para tu modelo de negocio.
Configurar dos indicadores de gestión para tu Negocio (KPIs)
Refrigerio y espacio de Networking con otros empresarios.
Doble Certificado de participación
Avalado por:
Avalado por:
Facilitadora
Marliseth Ochoa
Estratega en estructuración financiera, asesora corporativa, especialista en impuestos, creadora del modelo Los 4 Acuerdos Empresariales y conferencista internacional.
Con su experiencia acompañando empresarios, Marliseth guía este taller con un enfoque práctico, estratégico y orientado a la toma de decisiones reales dentro del negocio.
Dirige el segundo semestre del 2026 con más claridad, control y estrategia.
Las empresas del futuro no se dirigen solo con intuición. Se dirigen con datos, estrategia, inteligencia artificial e inteligencia humana.
Si eres empresario y quieres tomar mejores decisiones para la segunda mitad del año, este taller es para ti.